Monday, November 4, 2013

Entre La Bancarrota Y Un Título Universitario

La compania que durante 130 anos fue el icono en la comercializacion de peliculas para fotos llego a tener una capitalizacion bursatil de $25000 millones siendo una de las cinco empresas mas valiosas del mundo, alcanzando un precio maximo de $91.50 y que durante el proceso de bancarrota llego a estar en $0.10 con un volumen promedio de 3 millones de acciones, solo negocio 75000 acciones a un precio promedio de $26.50 una alza de 0.96% respecto al precio base fijado el dia de su retorno a Wall Street. El nuevo mercado de Kodak se centrara en las tecnologias de punta y soluciones innovadoras para el embalaje de productos, comunicaciones, graficos y la industria de la impresion funcional. La compania tambien ofrece productos y servicios lideres de entretenimiento de imagenes y peliculas comerciales, segun declaraciones de Antonio Perez, responsable por el momento de la compania. Hablando de soluciones innovadoras recordemos que Eastman Kodak fue fundada en 1888 por George Eastman inventando y patentando el rollo fotografico o rollo de pelicula que sustituyo a la placa de cristal con la cual consiguio poner a la fotografia a disposicion de las masas. Esa revolucion tecnologica significo para la industria fotografica una innovacion disruptivaque no es otra cosa que la introduccion de un nuevo producto con el consiguiente desplazamiento de otro. Sin embargo, en 1975 Steven Sasson un trabajador de la misma Kodak invento la camara digital que marco el inicio del fin de la compania. Definitivamente Kodak no supo aprovechar esta segunda innovacion disruptiva, ya que siguio con su negocio de venta y revelado de rollos de pelicula en lugar de convertirse en una empresa vendedora de camaras digitales donde Sony, Panasonic y Samsungse consolidaron como sus competidores directos. Kodak fue una de las primeras lovemarks del planeta, una especie de Apple de otra epoca ya que si alguno de nosotros aun conserva una foto de Kodak veremos que tiene su sello de agua al reverso, la empresa pagaba $75 millones para que el recinto donde se entregan anualmente los premios Oscar llevara el nombre de Teatro Kodak, actualmente se llama Teatro Dolby..
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Finalmente, la empresa canadiense de telefonos inteligentes BlackBerry recibio una inversion de 1.000 millones de dolares y reemplazo su CEO. Ahora ese cargo lo ocupara John Chen, anteriormente CEO de Sybase.(0) BlackBerry acaba de abandonar su plan para ser adquirida por un comprador, y en contrapartida anuncio este lunes un acuerdo con Fairfax Financial Holdings Limited y otros invesores a traves del cual recibira una inversion de 1.000 millones de dolares. Ademas, la ampresa reemplazo a su CEO Thorsten Heins por John Chen, quien sera el nuevo responsable de la direccion estrategica de la empresa. "Los anuncios marcan la conclusion de una etapa de revision de alternativas estrategicas anteriormente anunciadas el pasado 12 de agosto de 2013", explico la compania a traves de un comunicado. "BlackBerry es una marca iconica con un potencial enorme, pero tomara tiempo, disciplina y duras decisiones para lograr el exito", dijo Chen, quien antes de trabajar en Blackberry fue CEO y chariman de Sybase, la empresa de software movil adquirida por SAP en 2012. "Espero liderar a BlackBerry en su giro y transformacion de modelo de negocios para el beneficio de todos sus clientes, accionistas y empleados", concluyo el ejecutivo La oferta de compra por parte de Fairfax, que ya tenia 10% del grupo y valoraba a Blackberry en 4.700 millones de dolares, vencia este lunes. En lugar de esta compra, Fairfax reunio capital por 1.000 millones de dolares, de los cuales apotara el 25% al fondo. El aporte se producira bajo forma de incorporacion de capital convertible en acciones a un precio de US$10 por accion.
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Por ejemplo, la matricula en las universidades publicas representaba el 13% de los ingresos de las familias de mas bajos ingresos en 1980. En el 2000, esta cifra llego http://www.dailystrength.org/people/3142720/journal/7692219 al 25%. Sin embargo, esta disminucion de la rentabilidad no ha hecho mella en la cifra de matriculacion de los estadounidenses, en particular de los de familias de medianos y altos ingresos. 2) Ayuda financiera estatal y federal para los estudiantes no se equipara al ritmo de aumento del costo de la matricula El segundo componente principal de la accesibilidad es la ayuda financiera a los estudiantes necesitados. Tradicionalmente, la ayuda financiera se ha ofrecido a los estudiantes elegibles para inscribirse en la universidad pero limitados por la precariedad de sus recursos economicos. De ahi que los gobiernos federales y estatales hayan proporcionado o subvencionado la mayor parte de los costos educacionales. No obstante, la tendencia actual dice que el criterio de necesidad financiera ha perdido terreno, y que otros programas de apoyo que no consideran este indice han proliferado. De hecho, desde 1999, solamente el 78% de la ayuda financiera estatal considera la necesidad como un requisito para recibirla. 3) Mas estudiantes y familias de los estratos medio-altos recurren a los prestamos Los estudiantes y las familias han tenido que lidiar con una mayor cuota de la universidad y otras demandas en una variedad de maneras.
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